大昌期貨,大昌期貨公司,期貨手續費,選擇權手續費,大台小台手續費,op手續費。一本用代號記錄的小冊子,竟然讓一家像台塑這樣61年歷史的上市公司、「經營之神」的神話瞬時破滅?
受賄的人遍及台塑、南亞、台化3大公司及總管理處,人數分別是台塑13人、南亞2人、台化6人、總管理處4人,合計25人涉貪,金額超過1億3000萬元,收賄時間長達8年之久,那年2008年正是台塑集團創辦人王永慶辭世的同一年。
第一幕》30多歲年輕人走進立委辦公室
今年5月底,一名30多歲的年輕人走進台中市國民黨某立委辦公室,他拿出檢舉函控訴父親、大哥欺侮他,「爸爸只對哥哥好、爸爸讓我做不了生意、讓我走投無路。」
他叫劉上至,他的父親劉宗正的欣雙興包裝公司長期與台塑集團往來,擔任太空袋包商。劉宗正把公司交給大兒子劉上行,小兒子劉上至則另開設塑佑塑膠公司
。劉上至一直向父親要求,希望能夠做到台塑太空袋的生意,卻得不到父親點頭。
立委認為是家庭糾紛,求助未果的劉上至不甘心,更不想善罷干休。
第二幕》陳情書一個月連兩2封
6月初,台塑集團總管理處收到一封陳情書,但採購部以都符合公司採購相關規定結案。6月30日總裁王文淵簽准,台塑執行副總林振榮7月1日正式升任總經理、王瑞瑜升任總管理處總經理。也就是6月30日這一天,劉上至眼見第一封陳情書石沉大海,他寄出第2封信,這一次,他寫的是「王瑞瑜收」。
第三幕》告密者:妳總經理是幹真的,還是幹假的!
7月1日,王瑞瑜收到信,信中出現「妳總經理是幹真的,還是幹假的」、「妳到底有沒有魄力」等挑釁字眼,甚至揚言不處理就提供給檢調。
王瑞瑜深思幾日,在7月5日正式成立獨立的5人專案小組,要求小組成員簽下切結書,杜絕洩密,因為她拿到一本記得密密麻麻的小冊子。小冊子雖然是用代號記錄,但是祕密調查小組訪查約3周,找來行賄的劉宗正、劉上行父子,說服他們做「汙點證人」核對帳目。
第四幕》廠區外直接面交現金
檢調掌握的資料顯示,行賄的現場不但包括在廠區外收受現金,甚至有人收取金額超過3000萬元,有人每個月收的賄金比薪水還高。
24日當天林振榮回台之後,馬上展開面談,林振榮當場雖然並未承認,但表示將辭職負責,同一天,台塑公告林振榮辭職。林振榮是台塑集團近年來升官速度最快的明日之星,受到最高顧問李志村的提拔,也是王文淵支持力挺的專業經理人,8年內連升了4級,被集團內部戲稱為「台塑新四寶」。
上任24天的王瑞瑜 調查24天的林振榮
整起事件就像原子彈一般,引發龐大後續效應,台塑集團正值第二代專業經理人接班的關鍵時刻,剛接任總經理的人居然收賄?台塑集團不到5年之間,爆發多起弊案,台塑引以為傲的樸實文化,已然破功?老臣勢力是否式微?王瑞瑜的地位是否確立?王文淵是否下詔罪己?
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